Консультационная и управленческая поддержка бизнеса

Консультационная и управленческая поддержка бизнеса осуществляется квалифицированными специалистами. Выявляются проблемы клиентской организации, предлагаются варианты их решения  и, при необходимости, оказывается практическая помощь.
Поддержка бизнеса осуществляются в следующих областях: общий, стратегический и финансовый менеджмент,  маркетинг, дистрибуция, управление человеческими ресурсами, информационные технологии.

Отрасли деятельности: финансовый сектор, автомобильный рынок, ИТ и телекоммуникация, авиация, космос, машиностроение, недвижимость, транспорт, топливно-энергетический комплекс. 


Прямой поиск руководителей

(Executive Search)

Прямой поиск руководителей (Executive Search) - эксклюзивная услуга, основанная на проектном подходе.
С помощью прямого поиска привлекаются успешные руководители и редкие специалисты.


ПАРТНЕР-ТМК

Основная производственная единица компании - проектная группа с высокой степенью самостоятельности.
В группу, как правило, включаются: консультант, аналитик, исследователь.
Численный состав проектной группы: один - два и более специалистов, необходимых для выполнения конкретного проекта.


Калькулятор валют

Энциклопедия банковского дела

и финансов


Переводчик текста


О сайте

Этот сайт создан с помощью программы "Мини-Сайт". ООО "Корс-Софт" - программы для бизнеса. www.kors-soft.ru

Основные качества руководителя

Условно можно выделить три группы основных качеств руководителя:
1. личные
2. деловые
3. профессиональные

1. Личные качества
Высокий уровень умственных способностей.
Честность и порядочность.
Скромность и справедливость.
Принципиальность, умение противостоять давлению как «сверху», так и «снизу».
Высокая культура (экономическая, правовая, информационная, техническая, психологическая, педагогическая) поведения.
Позитивное отношение к жизни и работе.
Крепкое физическое здоровье и морально-психологическая устойчивость.

2. Деловые качества
Владение технологией управления человеческими ресурсами (подбор, расстановка и использование кадров, выработка нормативов и планов деятельности,  постановка задач и контроль исполнения).
Целеустремленность и высокая работоспособность.
Творчество, стремление к самосовершенствованию.
Дисциплина и самоконтроль.
Коммуникабельность,  умение располагать к себе людей, убеждать в своей правоте.
Уверенность и здоровый оптимизм, способность адекватно оценивать имеющиеся возможности.

3. Профессиональные качества
Компетентность (специальная и управленческая) - система знаний и практических навыков.
Знание реального состояния дел внутри и вне компании.
Понимание корпоративных целей и путей их достижения.
Умение видеть проблемы, выделять в них наиболее существенные стороны.
Созидательность,  восприимчивость к новизне и изменениям.
Умение анализировать ситуацию, критически оценивать и планировать дальнейшее развитие.
Способность принимать решения и нести ответственность за их выполнение.

В целом, современный руководитель должен обладать необходимым набором соответствующих качеств, позволяющих ему организовать и поддерживать эффективную  работу всей команды, побуждая сотрудников к решительным действиям для достижения успеха.