Система оценки руководителей

При разработке системы оценки руководителей учитываются следующие основные факторы.

Первый фактор - уровень сложности объекта управления, определяет характер и специфику управленческой деятельности различных уровней руководителей:
-  руководитель компании - осуществляет общее руководство организацией;
- заместитель руководителя компании - координирует работу нескольких направлений деятельности, самостоятельных подразделений;
- член коллегиального органа управления - определяет пути решения проблем и использования возможностей;
- руководитель 1 уровня («управляющий») - разрабатывает стратегию конкретного направления деятельности;
- руководитель 2 уровня («организатор») - составляет перечень конкретных мероприятий с указанием сроков, места и порядка их проведения;
- руководитель 3 уровня («руководитель») - руководит процессом выполнения задач, определяет состав исполнителей, распределяет задания и стимулирует их выполнение;
- руководитель 4 уровня («контролер») - проверяет выполнение поставленных задач и качество работы исполнителей, соблюдение технологии работ и трудовую дисциплину.
Второй фактор -  уровень ответственности за бизнес-результаты.
Третий - масштаб деятельности руководителя, сложность внутренней и внешней среды.
Четвертый - различия в квалификации сотрудников. Уровень квалификации определяется степенью освоения сотрудником знаний и навыков.
Пятый фактор - наличие необходимых поведенческих и личностных компетенций,  коммуникативных навыков, в том числе и соответствие корпоративной культуре.

После анализа управленческой позиции можно выделить ключевые группы параметров (профессиональные, управленческие, личностные).

В итоге:
1) составляется профиль необходимых компетенций и оценка соответствия занимаемой должности;
2) определяется уровень оплаты труда;
3) разрабатывается система оценки результативности руководителей;
4) оценивается управленческий потенциал и формируется кадровый резерв на выдвижение;
5) определяется потребность в обучении руководителей и кандидатов на выдвижение.